工作当中，我们经常要开会。会议时间太长和会议难以到达与会目的是我们常常遇到的问题。没有有效的开会技巧，我们很难控制会议进程，更难于达到与会目的。为此，经过各种找资料学习，整理出以下内容，愿能帮助更多开不好会的人，提高开会效率和工作效率。

做好准备工作

1. 调查情况
2. 专业的表达你的提案
3. 准备好应付反对意见

发言要言简意骇

1. 要切中要害
2. 不要偏离议程
3. 无话可说，闭上嘴

保持冷静，彬彬有礼

1. 提出问题，而不是对质
2. 表明你在倾听，尊重他人意见
3. 承认自己的弱项，认可他人的强项

团结与会人员，控制争斗

1. 让有关人员发泄情绪，保持中立
2. 让其他成员一同参加讨论，用事实说话

集中与会人员的注意力

1. 时刻保持警惕，警惕无关话题的出现
2. 控制会议的方向，报注意力拉回来
3. 检验理解的程度，确认理解状况
4. 解释并核实，确保每个人都理解

鼓励与会人员

1. 保护弱者，并让强者属于控制之下
2. 征询每个与会人员的意见
3. 把建议记录下来
4. 构建决议

与会人员协调策略

对付唠叨型

1. 予以认可
2. 掌握主动
3. 不要粗鲁的打断

对付好战性

1. 尊重她们的权限
2. 让她们回答问题

对付扼杀型

1. 让他们提出自己的想法
2. 向它们施加压力
3. 不断施压

对付强势型

1. 保持冷静并坚持自己的观点
2. 针对论点进行回应
3. 向会议主持人表明自己的观点
4. 反复强调自己的观点，是对方进退维谷

对付干扰型

1. 不予理睬
2. 诉诸会议主持人
3. 使用“三点”技巧（自己保持冷静；忽视干扰；向主持人申述）

本文地址 http://94275.cn/2016/09/30/meeting/ 作者为 Zhenguo